被当牛马8年不给升职，我带代码去了竞对

升职名单贴出来了。
我站在公告栏前面，从上往下看了三遍。
十七个名字。
没有我的。
旁边李彬凑过来，看了一眼，拍了拍我肩膀。
什么都没说。
他去年来的。
今年升了。
我低头看了一眼自己的工牌。
入职日期：2018年3月12日。
八年了。
我转身回工位，坐下来的时候，椅子发出一声脆响。
右边扶手的螺丝又松了。
我拿笔顶了两下，顶回去。
手机震了一下。
妈发来消息：“今年升了吗？”
我打了三个字：“在忙。”
把手机扣在桌上。
1.
那把椅子是我入职第一天坐上去的。
八年了，换过两次轮子，扶手断过一次，拿胶带缠的。
我跟行政申请过三回。
第一回，行政说库房没货了。
第二回，说预算没批。
第三回，行政是个新来的小姑娘，她翻了翻系统，抬头看我：“程工，你这个……上次申请是两年前，系统显示已关闭，备注是‘非必要支出’。”
非必要。
我说行。
那年冬天，空降了个产品主管，叫王启。
入职第一天，行政主动给他搬了把人体工学椅。
没人申请。
也没走流程。
我就坐在三米外，看着那把椅子从箱子里拆出来。
王启坐上去试了试，说了句：“还行。”
我低头继续写代码。
这种事你习惯了就不觉得了。
不觉得了，才是最可怕的。
八年里我负责的东西，说出来你可能不信。
公司整套后端架构，是我搭的。
用户系统、权限体系、数据管道，底层框架全是我的代码。
不是说我参与了。
是我一个人写的。
2018年刚来的时候，公司还是个二十人的小作坊。
技术部就三个人。
我一个，老陈一个，实习生一个。
老陈负责前端，我负责后端。
实习生负责倒水。
后来公司拿了天使轮，又拿了A轮，团队扩到一百多人。
技术部现在二十六个人。
但底层那套框架，没人动过。
因为没人看得懂。
也没人敢动。
每次系统出了底层的问题，最后都会转到我这儿。
工单上写着：“请程工协助排查。”
协助。
干了八年，还是“协助”。
升职名单出来那天下午，刘姐来找我。
刘