第3章

下几个钱，这一下等于直接掐断了她最后一点余裕。

会议结束后，小赵回到工位，打开电脑想先处理手上的合同，但脑子里一直在转着那30%的事情，字看着都重影。

午休时，她去茶水间接水，听见前台小姑娘林晓在里面哭，肩膀一抽一抽的。一问才知道，刚才她被老板叫进办公室，因为昨天打印的一份合同页眉格式有问题，被骂了整整二十多分钟。“他还说，再这样就让我走人。”小姑娘抹着眼泪，手里还攥着那张被老板扔回来的合同纸，边缘都被揉皱了。

小赵安慰了她几句，心里却越来越沉。她想起刚才开会时老板的眼神，那根本不是要“激励员工”的眼神，而是……掉进钱眼里了。

下午，她处理完手头的工作，鬼使神差地打开了公司内网，找了一下所谓的“绩效管理办法”。找到了——一份三页的文档，最新修改日期是昨天晚上十一点半。她翻到最后一页，看见里面写着一句话：“绩效扣除具体金额由公司根据部门负责人评价及员工综合表现确定，员工不得提出任何异议。”——然而，根据《劳动合同法》及司法实践，此类条款若未经**程序制定、未在劳动合同或依法公示的规章**中明确约定考核标准与扣减规则，且剥夺员工申诉复核**，则涉嫌违法；同时，扣减后工资不得低于当地最低工资标准，单次扣款亦不得超过月工资30%。

没有任何量化标准，连“迟到一次扣多少钱”这种最基础的条款都没有。“部门负责人评价”七个字，像一根针似的扎进她眼里。她想起A主任——那个遇事第一个甩锅、有功劳第一个往上冲的男人，上个月还把部门的集体功劳全算在自己头上，转头就把一个项目失误的锅扣在了新来的实习生身上。

她的预感在月底得到了验证。
同年四月关于上季度考核结果下来后，她查工资条发现3月绩效被扣了850元。去找财务问，老王推了推眼镜，一脸为难地说：“考勤和绩效评分都是A主任交过来的，上面写你‘部门协作态度不佳’，被扣了三分之一的绩效。”——但根据《工资支付暂行规定》及部分人社局最