第2章

书名:我替公司劝退老员工,名单上有我爸  |  作者:一码程仙  |  更新:2026-05-09
前不签协议,”小刘加快语速,“公司会启动胜任力评估,走辞退流程,就不是现在的补偿方案了。”
***不说话了,他洗得发白的衣领上,沾着一块机油污渍。
他盯着协议:“领导,我还有三个月能申请工伤复查,我干了十七年,库里哪个货架松了,我闭着眼都能摸出来……”
小刘卡壳了,他手指在桌面上不安地敲击。
“川哥……”小刘对着领夹麦极小声喊了一句,他顶不住了。
我看着屏幕角落的排班表。
今天谈不下来,下一步就是停排班、异地支援、绩效复核。
每一步都比这张协议干净,也更难翻。
指甲死死抠进掌心。
“别接话。”我对麦克风说,“停三秒。”
一秒。
访谈室里只有空调声。
两秒。
***肩膀塌了下去。
三秒。
“领导,我签。”
小刘立刻递过签字笔。
***接过笔,他抬起头,挤出一个笑。
“领导,我签。但是,离职原因能不能写我身体不好?”他声音很低,“别写我被辞退。我儿子还不知道我丢了工作,脸皮薄,我不想让他知道**没用。”
指甲深深陷进肉里。
“答应他。”我说。
当晚,部门复盘会。
罗启明指着投影幕:“陈某,零冲突拿下。”
他带头鼓掌:“林川干得漂亮,没情绪,没废话。”
会议室里响起掌声,小刘鼓得最起劲。
我坐在最后,机械地拍了两下手。
# 零冲突样板
投影幕上,“陈某”被打上马赛克,写着四个字:样板员工01。
只有数据:54岁,工龄17年,陈旧性腰部工伤。
“林川,你拆解一下。”罗启明靠在椅背上。
我站起身。
“第一步共情剥离,引导员工承认身体受限;第二步合规施压,利用考核打破防线;第三步体面退出,给保全颜面的台阶。”
词汇精准,专业。
罗启明听到一半,抬手打断我。
“别讲课。”
会议室里有人低头笑了一声。
他看着我:“我问的是,怎么复制?”
我把翻页笔按了一下。
下一页不是总结,是时间线。
上午九点十四分,主管提交岗位适配记录。
十点二十七分,HR访谈录音开始。
十一点零三分,员工签署自愿离岗确认。
每一个时间点后面,都跟着一个留档位置。
我说:“能复制的不是话术,是材料顺序。”
罗启明这才坐直了一点。
散会后,罗启明把我单独留下。
“套路好,但太慢。”他压低声音,“剩下八十多个人,你要找他们的死穴,房贷、孩子上学、欠款,动作要快,手段要狠。”
他拍了拍我肩膀:“绝对不能留书面痕迹,出了乱子,是你个人的沟通失误。”
他要把责任全甩给外包HR。
我看着他:“罗总,光凭口头要求,推进速度没法保证,我需要您签发一份标准流程说明。”
我拿出一份《仓储优化标准作业手册》。
里面用职场合规术语,把那些见不得光的手段全包装成了正规流程。
罗启明翻了两页:“这能提速?”
“能堵住法务的嘴,就能放手干。”我递过签字笔。
他签下名字,拍照发进集团高管群。
十五分钟后,集团VP批复:流程表述合规,可复制至全国仓网试点。
罗启明把手机递过来:“只要会包装,什么都能干,剩下的名单全交给你。”
我拿起《作业手册》,指尖摸着高层批复的字。
“好。”
兜里手机震了一下,是我妈发来的微信。
“**今天说仓库活不多,提前下班了,买了排骨,回来吃饭吗?”
我攥紧手机。
他们要干脆利落的清理,要毫无痕迹的甩锅。
我看着文件上的红公章。
行。
# 带不齐,别浪费我时间
罗启明说全权负责,不是客气话。
第三天早上,仓库临时办公室的钥匙就送到了我手上。办公室在卸货区旁边,墙皮被潮气拱起来,门外堆着坏托盘,空气里混着纸箱、柴油和隔夜泡面的味道。
门口坐了六个人。
都在名单上。
第一个进来的是叉车工赵明亮。他把病历拍在桌上,动作很重。
“林老师,你看看。”
我只瞥了一眼。
“这不是证据,是情绪。”
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