第3章

霸总画饼？不好意思，我要加钱------------------------------------------，玻璃墙外能看见半座城市。，助理刚把一杯冰美式放到桌角。顾沉舟没有让她坐，先把会议纪要推过来。“星环Pro后天发布会不能取消。取消，渠道赔付、媒体空窗、股价舆情都会连锁反应。你刚才的时间线说明你熟悉项目，也能扛压。”：“所以？所以你救。”，像命令，也像通知。。上面已经写了临时安排：林见鹿负责发布页纠偏、发布会口径、**FAQ、达人联动应急预案。协同部门一长串，授权栏却是空的。：“我的职位还是品牌策划经理？暂时是。预算权限？走原流程。加班和绩效？”：“项目救回来，你的能力公司看得见。”。看得见，意思是暂时摸不着；公司不会亏待你，通常是亏待已经发生了。：“顾总，我可以在十二点前交补救方案。但如果要我实际执行，需要先确认四件事。”
顾沉舟往后一靠：“说。”
“第一，授权。发布会前四十八小时内，产品、法务、电商、**、供应商的项目相关决策，需要以临时项目群里的书面确认为准。口头指令无效。”
顾沉舟没表态。
“第二，预算。原发布预算里至少需要调出三十万应急池，用于页面更正赔付、媒体二次沟通、备用供应商和达人补投。审批不能卡在周总监。”
“第三，加班补偿。今天到发布会结束，所有超时工作走加班审批，参与人员按**调休或折算补偿。我本人作为临时负责人，项目奖金另行确认。”
顾沉舟手指在桌面敲了一下：“你还没把项目救回来。”
“所以我说另行确认，不是现在发钱。”林见鹿从包里拿出一页纸，“但确认计算规则。发布会如按期上线，负面投诉下降到**可控阈值，预售转化不低于调整后目标，我拿项目奖金系数1.5。若公司后续认定我承担超岗职责，补发临时管理津贴。”
助理站在门边，眼神已经不敢乱动。
顾沉舟看着那页纸，像第一次认真看她。
“**呢？”
“责任边界。”林见鹿把另一页证据目录放下，“事故责任调查和项目补救分开。救火期间，任何人不得要求我在对外或对内文件里承认未经核实的个人责任。所有历史材料保全，IT协助锁定版本记录。”
顾沉舟终于笑了一下，但那笑意很冷：“林见鹿，你知道公司现在损失按小时算吗？”
“知道。”
“你也知道我可以换别人？”
“可以。”她点头，“但换人需要重新熟悉项目，至少损失六小时。六小时后媒体通稿窗口关闭，今晚达人脚本不能重录，明早**话术还会继续用错。您当然能换，成本您承担。”
办公室安静下来。
顾沉舟端起咖啡，没喝。
他见过许多向上管理的人，话术圆滑，姿态漂亮。林见鹿不一样，她把“要价”说得像采购报价，冷静、具体、可核算，让人连斥责都得先算账。
“你觉得你值这个价格？”
林见鹿打开电脑，把一张应急甘特图转向他。
“这是我刚才散会后十分钟列的。十点半前修正页面和**FAQ，十一点半前法务确认对外口径，十二点给您完整预案。下午两点前替换发布会PPT和主持手卡，四点前完成达人二次脚本，晚上八点做全链路压测。”
她指向红色节点：“这里，如果没有预算和授权，会卡死。这里，如果周总监继续要求所有材料先过她，会卡死。这里，如果供应商不承认返工费用，会卡死。”
顾沉舟看完，问：“周曼在这个方案里做什么？”
“提供历史资料，签署她经手环节的确认，不参与最终口径审批。”
“你对直属上司意见很大。”
“我对流程黑箱意见很大。”林见鹿说，“如果周总监愿意公开留痕配合，我没有意见。”
门外忽然响起敲门声。周曼推门半步，笑着说：“顾总，供应商那边我熟，我可以直接去沟通，免得见鹿压力太大。”
她来得正好，也来得太巧。
林见鹿看向顾沉舟：“这就是我说的权限问题。现在是否由我统一调度？”
周曼脸上笑容不变：“见鹿，你别误会。我只是担心你年轻，第一次面对这么大事故，情绪上——”
“周总监。”顾沉舟打断她，“十点半前把你手里所有星环Pro历史资料同步到临时项目群。不要私发。”
周曼停了停：“好的。”
门关上后，顾沉舟拿起林见鹿那页条件清单，在授权栏签了名。
“预算应急池先批二十万，超过部分拿数据来换。加班按**走，项目奖金写入补充纪要，具体系数看结果。IT保全记录我会让助理通知。”
林见鹿接过文件，确认签名和时间。
顾沉舟看着她：“你是在跟我谈条件？”
林见鹿把纸放进文件夹，拉上拉链。
“我是在给你报价。”
她转身出门，手机同时震动。
周曼在临时项目群里发了第一条消息：
见鹿既然临危受命，请今天所有节点都由她负责。大家有问题直接找她，务必不要再出错。
下面跟着一个微笑表情。
林见鹿停在走廊中央，低头看了三秒。
很好。
责任甩过来了，权力也该留下痕迹。