第5章

去茶水间了。
我打开电脑,开始整理资料。
每一份数据我都标注得清清楚楚,每一页PPT都打磨到没有一个错字,每一个架构图都画得赏心悦目。
我甚至在方案的关键节点上,特意加了几处需要口头解释的技术细节——这些细节,如果不是亲手写代码的人,根本不知道它背后的逻辑是什么。
它们像埋在花丛里的钉子。
漂亮,精致,致命。
傍晚六点,钱威又在群里发了一条消息。
"告诉大家一个好消息,我**已经跟HR打了招呼了,下个月我升项目主管,以后天朗集团的项目线全归我带,有谁想跟我干的,群里说一声,名额有限。"
三十七个人的群,还是没人说话。
我默默点了一个微笑表情。
钱威秒回："这才对嘛,林彦还是识趣的。"
我关掉手机,把做好的PPT存进了U盘。
给陈国栋发了一条消息："材料已备齐。PPT里第14页、第21页和第35页,各有一处需要口头解释的技术埋点。如果对方不是原作者,不可能说清楚。"
他回了两个字:"很好。"
窗外的天黑透了。
我关掉工位的灯,在黑暗里坐了一会儿。
还有五天。
第三章
九月十九号到二十一号,这三天里,我扮演了一个完美的工具人。
钱威让我打印材料,我打印。让我核对数据,我核对。让我帮他理顺**逻辑,我一句一句帮他捋。
他甚至让我模拟董事会**,当他的陪练。
周六下午,办公室里只有我们两个人,他穿了一身新买的西装,站在会议室的投影幕前,对着空气比划。
"各位董事,大家好,我是技术部项目负责人钱威,今天由我来汇报天朗集团百万级别的企业数字化方案——"
他回头看我:"开场白怎么样?"
"挺好的,威哥。就是百万级别改成百万级,少一个字,节奏更干脆。"
"行,你记一下。"
他继续念。念到第14页的时候,他停了。
那一页是整个方案的核心架构图,上面画着六个微服务模块之间的事件流转路径,每条线上标注着我自己定义的消息协议。
"这个……这几条线是什么意思?"
"这是事件驱动架构的消息