第3章

还是由我依据融资材料需求进行内容补充？”
顾明川看着我。
几秒后，他笑了。
“当然是如实整理。”
我点头。
“好的。”
出了办公室，我在走廊上碰见周砚。
他是公司法务，三十二岁，永远一副冷静到近乎刻薄的样子。手里抱着合同夹，衬衫扣子系到最上面一颗。
他看了一眼我手里的手机。
“又开始留痕了？”
我说：“我什么时候不留痕？”
周砚淡淡道：“这次最好留得更细一点。”
我看向他。
“你听说了？”
“全公司都听说了。”他把合同夹往上托了托，“空降品牌顾问，办公室在顾总旁边，上午开了四部门会议，下午要接品牌升级项目。只要不是**，都能看出有问题。”
我说：“看出有问题没有用。”
周砚点头。
“对。情绪不能当证据，证据才能让人下桌。”
这句话后来成了我整个反击过程里最清醒的提醒。
我问他：“如果有人把项目资源倾斜给没有实际能力的关联人，怎么处理？”
周砚没立刻回答。
他看了一眼四周，确认走廊没人，才说：“看证据。劳动**是一回事，利益输送是另一回事。前者最多赔钱，后者能动到公司治理。”
“什么证据有效？”
“合同流，付款流，审批流，会议记录，聊天记录，文件版本。尤其是能证明他明知违规还要求执行的材料。”
他说完，盯着我。
“还有，林知夏，别把这件事做成你和沈依依的私人矛盾。”
我笑了一下。
“我没那么闲。”
3 会议交锋署名之争
下午的品牌碰头会，沈依依迟到了二十三分钟。
她进会议室时，市场部总监正在讲渠道数据。
她没有道歉，只是拉开主位旁边的椅子坐下，然后把一只粉色水杯放在桌上。
顾明川亲自给她介绍。
“这是沈依依，之后会参与公司品牌战略升级。她在新媒体传播方面有很好的敏感度，大家多配合。”
会议室里响起稀稀拉拉的掌声。
沈依依笑得甜。
“大家不用这么客气，我刚来，很多地方还要向各位学习。”
她说得谦虚。
十分钟后，她就把市场部总监的方案批得一文不值。
“这个太老了。”
“这个视觉不够高级。”
“年轻人不会喜欢这种表达。”
“品牌要有情绪价值，你们不能只讲转化。”
市场部总监脸色发青。
他忍了又忍，问：“沈顾问，那您有什么具体方向？”
沈依依看向我。
“知夏，你把我上午跟你说的那个想法讲一下。”
我抬头。
她上午跟我说的想法，是在做头发时随口说的一句：“要不就弄得高级一点，像国外那些牌子一样，有质感。”
我把笔放下。
“沈顾问，您上午没有向我提供具体方案。”
她脸上的笑僵了一下。
“我不是说了吗？要高级，要有情绪，要让用户觉得我们不是卖产品，是卖生活方式。”
会议室里安静得能听见空调声。
这三个词放在任何品牌会上都不会错。
但也不会有用。
顾明川咳了一声。
“知夏，你先把你之前做的方案给依依讲一下。”
我打开投影。
那是我熬了半个月做出来的方案。
从用户画像，到竞品拆解，到投放节奏，到预算拆分，到风险预案。
我讲了二十五分钟。
沈依依一开始还在看手机，后来渐渐坐直了。
等我讲完，她第一个开口。
“这个方向我觉得可以。”
她顿了顿，像是临时给自己找了个台阶。
“跟我之前想的差不多。知夏，你后面再帮我把视觉和话术往年轻化调一下。”
我看着投影屏。
上面第一页标题下方，原本写着：项目负责人，林知夏。
开会前十分钟，顾明川让我改成了：项目负责人，沈依依。
我没有当场争。
我只在会议纪要里写：
“本次会议所用《品牌升级项目方案 V3.2》由林知夏于 5 月 7 日 23:14 提交，会议展示版本根据顾明川总经理要求，将项目负责人署名调整为沈依依。”
会议纪要发出后不到五分钟，顾明川的电话打了进来。
“知夏，到我办公室。”
我进去时，沈依依也在。
顾明川把会议纪要打印