老板扣我五千餐费，我当着甲方的面说：我不配吃饭

请甲方吃饭，我自己垫了一万。
回来报销，老板笑眯眯地签了五千。
"公司没让你花这么多，业绩没到位，剩下的你自己承担。"
我说好。
第二次陪甲方吃饭，菜照点，酒照倒。
但从头到尾，我一口没动。
甲方方总放下筷子看着我："小沈，你怎么不吃？"
我笑了笑——
说了一句让满桌人安静的话。
方总的脸色变了。
我们周总的筷子，掉了。
你猜我说了什么？
第一章
我叫沈拓，在恒昌科技做销售，今年第三年。
三年了，我谈下过大客户，也啃过没人要的烂骨头。
说句不谦虚的话——整个销售二部，我的业绩排前三。
但排名这种东西，在我们周总嘴里，永远是薛定谔的。
需要你干活的时候，你是"公司骨干"。
需要省钱的时候，你就是"业绩还有提升空间的新人"。
我跟远峰集团的合作，谈了整整两个月。
远峰集团，做工业自动化的，年采购额大几千万。
他们的采购负责人叫方远，方总。
四十出头，圆脸，笑起来特别和善。
但别被他笑容骗了，这人精着呢。
每一次报价，他都能精确到小数点后两位地跟你砍。
我前前后后跑了七趟，改了四版方案，才勉强让他松口说"考虑考虑"。
到这一步了，该临门一脚了。
怎么踢？
请吃饭。
说俗点，叫商务应酬。
说文艺点，叫"于觥筹交错间深化合作伙伴关系"。
说人话——得花钱。
我跟周总打了报告。
"周总，远峰那边方总松口了，我想约他吃个饭，推一推。"
周总在办公室里翘着二郎腿，端着他那个印着"厚德载物"的保温杯，点了点头。
"应该的，该花的钱要花。把关系处好，这个单子对部门很重要。"
"那预算——"
"灵活掌握嘛。"
他挥了挥手，"先垫着，回来报销。"
灵活掌握。
这四个字，我当时真应该录个音。
吃饭那天，方总带了两个人，一个助理，一个技术主管。
我这边就我一个。
周总说他那天有事去不了，让我"代表公司好好招待"。
我订了江城大酒店的包间。
不算最顶级，但绝对拿得出手。
点菜的时候我注意过方总的口味——他好淮扬菜，不吃辣。
我按着这个路子点的，主菜四个，凉菜六个，汤两道，酒是方总爱喝的金种子。
规规矩矩，大大方方。
那顿饭吃了两个半小时。
方总喝到后面，拍着我肩膀说："小沈，你这个人实在，我见过太多销售了，就你最不油腻。"
我说方总您过奖了。
他说不是过奖，他说这年头能踏踏实实做方案、不光靠嘴皮子的销售，不多了。
那天晚上我心情很好。
因为方总临走前说了句："方案我再看看，下周给你回复。"
这话从方远嘴里说出来，基本就是同意了。
我打车把他们送走，自己又打车回家。
到家翻出账单一看——
一万一千二。
算上打车费、停车费那些零碎的，凑个整，一万二。
我按一万报的。
多出来的两千，我自认倒霉，就当给自己交学费了。
第二天一早，我把**整理好，夹在报销单里，送到了财务钱姐那儿。
钱姐扫了一眼金额，抬头看了我一下。
"一万？"
"嗯。"
她没说话，让我先签字，说先走流程。
我以为过两天钱就到账了。
到了第三天，钱姐给我发消息："小沈，你报销单周总打回来了，让你去他办公室一趟。"
我当时还没多想。
以为是**格式不对，或者需要补个说明之类的。
推门进去，周总坐在老板椅上，面前摊着我的报销单。
"坐。"
我坐了。
"小沈啊，你这个报销——"
他用笔点了点金额那一栏。
"一万块，是不是多了？"
我说："周总，那天点了四个主菜、六个凉菜、两道汤，方总三个人，喝了两瓶金种子，这个价格在江城大酒店算正常的。"
周总笑了。
那种很有耐心的笑，跟教育小朋友似的。
"我不是说餐标的事。我是说——公司没有让你花这么多。"
"但您说的灵活掌握——"
"灵活掌握不是让你放开了花。"他往后一靠，"你Q3