被孤立三个月没人理，年会上我宣布了裁员名单

我打开了老周给我的项目文件夹。
里面有一份公司近三年的人事档案。
包括每个部门、每个人的入职时间、绩效评分、项目贡献、人事异动记录。
我输入了马莉的名字。
马莉，三十八岁，入职六年，市场部副总监。
绩效评分：连续三年*+。
没有一次A。
项目贡献：主导项目零个。参与项目十一个。
十一个项目里，有七个的实际负责人那一栏写着别人的名字。
其中四个，写着我的名字。
我盯着屏幕。
四个。
我主导的四个项目，在绩效系统里的“部门负责人”一栏，全部署着马莉的名字。
她拿着我做的项目，写进了自己的年度报告。
我往下翻。
入职推荐人那一栏——
**。
人事总监。
她给人事总监发邮件要求PIP我。
她的入职推荐人就是人事总监。
我靠在椅背上。
呼了一口气。
原来是这样。
不是因为我找老周汇报工作，她觉得我“不合群”。
是因为她怕。
她在这个位子上坐了六年，年年*+，没有拿得出手的成绩。她所有的“成绩”都是从别人手上拿的。现在老周找我谈话，关门谈了四十分钟——
她以为老周要提拔我。
如果我上去了，她那些事就兜不住了。
所以她必须在我上去之前，把我弄走。
孤立、架空、PIP、劝退。
一套流程，干净利落。
如果不是老周先找了我——
如果不是那个“组织架构优化项目”——
如果不是我手上有三年的人事档案——
我可能真的就这么被弄走了。
连原因都不知道。
我关掉档案。
打开那个四十七行的Excel。
现在是四十八行。
**十八行：发现马莉向人事总监**提交PIP申请。马莉入职推荐人为**。马莉六年绩效均为*+，主导项目为零，实际负责项目均署她名。
我在备注栏写了一句话：
“她不是在排挤一个同事。她是在销毁一个证人。”
保存。
加密。
关机。
5.
我给老周发了一条微信。
“周总，方便的话想跟您汇报一下项目进展。”
三分钟后回复：“明天上午十点，我办公室。”
第二天上午，我准时到了。
老周关上门。
“坐。