实习期最后一天,经理把我的方案署了她的名

来源:changduduanpian 作者:屋顶一只猫 时间:2026-04-10 23:01 阅读:19
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了我。
“其实你打电话来的时候我就想给你了,但你们经理之前找过我,态度特别差,问什么都催,所以我故意不给。”
我愣了一下。
“宋经理找过您?”
“对啊,去年就找了,我没搭理她。”
去年。
这个项目去年就有了?
她跟我说是“新开的项目”。
我没追问。
把数据存好,道了谢,出了库房。
外面下雪了。
特别大。
路灯下面白茫茫一片,我站了一会儿,把羽绒服的坏拉链用手攥住,往旅馆走。
手机响了,是宋明珊。
“小苏,跑得怎么样了?”
“数据拿到了。”
“哎呀太好了!辛苦辛苦,回来姐请你吃饭。”
她没请。
后来也没请。
这顿饭就像她说的很多话一样——说完就蒸发了。
04
方案出到第九版的时候,部门开了一次周会。
总监林远坐在长桌最前面。
宋明珊坐在他右手边。
我坐在最后一排靠门的位置。
实习生没有固定座位,哪里有空坐哪里。
会议开了二十分钟。
轮到宋明珊汇报区域推广进度。
她站起来,打开PPT。
PPT的第一页,标题是“2025下半年九区县渠道下沉推广方案——阶段性进展”。
右下角,作者栏空着。
没有她的名字,也没有我的名字。
但PPT里的每一页数据、每一张图表、每一个分析框架,我都认识。
因为都是我做的。
她只改了一个地方——把我原版里“建议投入费用:32万”改成了“建议投入费用:48万”。
多了十六万。
我不知道多出来的十六万去了哪里。
但我知道,实际执行根本用不到四十八万。
三十二万是我根据九个区县的实际报价、场地费、物料费一笔一笔算出来的。
我算了三遍。
总监看完PPT,问了一个问题。
“宋经理,第七页的渠道分层模型,你是按什么标准分的?”
宋明珊笑了一下。
“按出货量和回款率的双维度交叉。”
这句话是我写在方案第三版备注里的原话。
一个字没改。
总监点了点头,没再问。
会开完了。
我收拾东西准备走。
宋明珊叫住我。
“小苏,你过来一下。”
我跟她走到茶水间。
她倒了杯咖啡,没给
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