重生1984：我靠信息差收割时代
不吃亏，也永远不会让别人在她这里吃太大的亏。
江淮安的红光厂外协身份给江月明打开了一扇门。他将她介绍给了几家街道工厂的采购，让她从小商品**切换到五金配件和建材辅料这条利润更高的赛道。江月明只用了两个月就自己做熟了这条线，不再需要他在中间牵线。她把三轮车卖掉，在城西盘下了一间九平米的小门面，招牌上写着“月明五金”。
那天晚上江淮安站在她店面门口帮她钉招牌。台阶上，江月明从铺子里拿出一个搪瓷缸子递给他，缸子里是泡好的浓茶。她没有说话，继续坐回竹椅上理货。两个人隔着铺子的门框，一个站在木梯上钉木板，一个坐在门里分螺栓。
江淮安钉完最后一颗钉子，从木梯上蹦下来，仰头看了看招牌，随口说：“字有点歪。”江月明连头都没抬：“能看就行。”
风从街头灌过来，把她放在柜台上的进货单吹得哗哗响。其中一张飘到门口，江淮安弯腰捡起来。单子上列的正是五金交电类目，品类和型号已经比三个月前翻了不止一倍。他把单子夹回柜台上的铁夹子里，转身继续去扶另一块板。江月明忽然开口：“江淮安。”他拿着锤子的手停在半空，回头看她。江月明没有抬头，只是说了一句：“你这个人，不太像个卖货的。”江淮安问，像什么？江月明把最后一捧螺栓分完，站起来拍了拍围裙上的灰，从他身边擦过去进屋烧水，只丢下一句：“像个算命的。”
江淮安站在门口，手里的锤子不知道往哪搁。忍了半天，还是笑了一下。
**章 万元户时代
1984年秋天，关于经济体制**的决定正式发布。这个消息在城市里迅速传开，但街头巷尾的反应并不统一：有人激动，有人观望，更多的人根本没意识到这份文件意味着什么。江淮安坐在租住的小屋里反复读了整整三遍报纸上的原文，每一遍读完都确认同一件事——他等的那扇门，正在缓缓打开。
决定中明确提出要“发展社会**商品经济”，鼓励个体经营和乡镇企业发展。这意味着他此前所有游走于**盲区的操作，都将获得**层面的合法空间。
接下来半年，江淮安进入了商业史上的疯狂扩张期。他以红光厂外协采购的身份为跳板，将脚步迈出省城，开始在更大范围内寻找物资差价的机会。他跑到了**，从义乌的小商品市场批了第一批塑料制品回省城。当时本省还没有成规模的塑料小商品集散地，这批货在他的三轮车上一周之内全部脱手，净赚将近两千块。他又跑了一趟广东，倒了一批电子手表。这批表的利润更高，因为省城百货大楼里同样的东西卖二十八块，他的进价只有五块五，回来零售卖十二块，**给其他小贩只卖八块。半年之内，江淮安从一个在储蓄所门口数零钱的街头*客，变成了省城小商品市场上让人侧目的新兴**商。
但他没有在这个阶段停留太久。
倒货赚钱的本质是靠信息差和物流差套利，这种模式的门槛太低，一旦更多人涌入，利润空间就会被迅速压缩。江淮安清楚地记得，1985年之后各地倒爷蜂拥而起，小商品**从蓝海变成红海，价格战打得头破血流。他要赶在那之前，完成从“倒货”到“做实业”的转型。他记得很清楚，**妈后来生意真正做大，靠的就是这一步——从倒货到做实业。
1985年初，江淮**下**。此时距离“时间就是金钱，效率就是命”的**响彻全国还有几年，特区边界的管理仍然严格，进出需要**证。但这座城市已经开始有了和内地完全不同的气质——到处都是脚手架，到处都是工地，到处都是操着各地方言的年轻人，眼睛里带着一种江淮安久违了的东西：饥饿。这种饥饿不是对食物的饥饿，是对机会的饥饿。
江淮安在**待了将近一个月。他把这一个月的时间花在两件事上：第一件是摸清**本地的建材供应链，第二件是寻找一个可以带回省城复制的实业模式。他最终锁定的目标不是建材本身，而是建材行业的上游——一家濒临倒闭的小型螺丝厂。
这家厂叫做“鹏城标准件厂”，厂区只有篮球场那么大，二十几个工人，设备全部是六十年代的淘汰货。老板姓黄，是个四十多岁的客家人，半年前因为一笔大订单被上游客户跳票，资金链断裂，正在发愁怎么给工人发工资。江淮安花了三天时间看完了鹏城厂的全部账目和生产流程，然后坐在黄老
江淮安的红光厂外协身份给江月明打开了一扇门。他将她介绍给了几家街道工厂的采购，让她从小商品**切换到五金配件和建材辅料这条利润更高的赛道。江月明只用了两个月就自己做熟了这条线，不再需要他在中间牵线。她把三轮车卖掉，在城西盘下了一间九平米的小门面，招牌上写着“月明五金”。
那天晚上江淮安站在她店面门口帮她钉招牌。台阶上，江月明从铺子里拿出一个搪瓷缸子递给他，缸子里是泡好的浓茶。她没有说话，继续坐回竹椅上理货。两个人隔着铺子的门框，一个站在木梯上钉木板，一个坐在门里分螺栓。
江淮安钉完最后一颗钉子，从木梯上蹦下来，仰头看了看招牌，随口说：“字有点歪。”江月明连头都没抬：“能看就行。”
风从街头灌过来，把她放在柜台上的进货单吹得哗哗响。其中一张飘到门口，江淮安弯腰捡起来。单子上列的正是五金交电类目，品类和型号已经比三个月前翻了不止一倍。他把单子夹回柜台上的铁夹子里，转身继续去扶另一块板。江月明忽然开口：“江淮安。”他拿着锤子的手停在半空，回头看她。江月明没有抬头，只是说了一句：“你这个人，不太像个卖货的。”江淮安问，像什么？江月明把最后一捧螺栓分完，站起来拍了拍围裙上的灰，从他身边擦过去进屋烧水，只丢下一句：“像个算命的。”
江淮安站在门口，手里的锤子不知道往哪搁。忍了半天，还是笑了一下。
**章 万元户时代
1984年秋天，关于经济体制**的决定正式发布。这个消息在城市里迅速传开，但街头巷尾的反应并不统一：有人激动，有人观望，更多的人根本没意识到这份文件意味着什么。江淮安坐在租住的小屋里反复读了整整三遍报纸上的原文，每一遍读完都确认同一件事——他等的那扇门，正在缓缓打开。
决定中明确提出要“发展社会**商品经济”，鼓励个体经营和乡镇企业发展。这意味着他此前所有游走于**盲区的操作，都将获得**层面的合法空间。
接下来半年，江淮安进入了商业史上的疯狂扩张期。他以红光厂外协采购的身份为跳板，将脚步迈出省城，开始在更大范围内寻找物资差价的机会。他跑到了**，从义乌的小商品市场批了第一批塑料制品回省城。当时本省还没有成规模的塑料小商品集散地，这批货在他的三轮车上一周之内全部脱手，净赚将近两千块。他又跑了一趟广东，倒了一批电子手表。这批表的利润更高，因为省城百货大楼里同样的东西卖二十八块，他的进价只有五块五，回来零售卖十二块，**给其他小贩只卖八块。半年之内，江淮安从一个在储蓄所门口数零钱的街头*客，变成了省城小商品市场上让人侧目的新兴**商。
但他没有在这个阶段停留太久。
倒货赚钱的本质是靠信息差和物流差套利，这种模式的门槛太低，一旦更多人涌入，利润空间就会被迅速压缩。江淮安清楚地记得，1985年之后各地倒爷蜂拥而起，小商品**从蓝海变成红海，价格战打得头破血流。他要赶在那之前，完成从“倒货”到“做实业”的转型。他记得很清楚，**妈后来生意真正做大，靠的就是这一步——从倒货到做实业。
1985年初，江淮**下**。此时距离“时间就是金钱，效率就是命”的**响彻全国还有几年，特区边界的管理仍然严格，进出需要**证。但这座城市已经开始有了和内地完全不同的气质——到处都是脚手架，到处都是工地，到处都是操着各地方言的年轻人，眼睛里带着一种江淮安久违了的东西：饥饿。这种饥饿不是对食物的饥饿，是对机会的饥饿。
江淮安在**待了将近一个月。他把这一个月的时间花在两件事上：第一件是摸清**本地的建材供应链，第二件是寻找一个可以带回省城复制的实业模式。他最终锁定的目标不是建材本身，而是建材行业的上游——一家濒临倒闭的小型螺丝厂。
这家厂叫做“鹏城标准件厂”，厂区只有篮球场那么大，二十几个工人，设备全部是六十年代的淘汰货。老板姓黄，是个四十多岁的客家人，半年前因为一笔大订单被上游客户跳票，资金链断裂，正在发愁怎么给工人发工资。江淮安花了三天时间看完了鹏城厂的全部账目和生产流程，然后坐在黄老