总监小舅子抢了我的百万订单，我把证据发给了大老板

带着压力，"百万订单是我们研发部的项目，按流程应该由项目负责人主讲。项目负责人是赵鹏。"
我知道他要说什么。
"王总监，项目负责人这个角色，具体是怎么定义的？"
王建国眉头动了一下："什么意思？"
"我是说，项目立项书上的第一负责人、代码仓库的主要贡献者、客户沟通记录的对接人——这三项如果指向的是不同的人，应该以哪个为准？"
办公室安静了几秒。
王建国的手指在桌面上敲了两下。
"林牧，你刚来，有些事情还不懂。项目管理不只是写代码，统筹协调、资源整合也是工作内容。赵鹏在这个项目里做了大量的协调工作，你看不到不代表没有。"
他站起来，走到我面前，居高临下地看着我。
"汇报会的主讲人我已经改了，换成赵鹏。你做技术支撑就行。这是部门安排，你有意见可以保留，但执行层面，必须服从。"
我看着他的眼睛，停了两秒。
然后点了点头。
"好，我服从安排。"
王建国明显松了口气，拍了拍我的肩膀："年轻人，沉得住气是好事。好好干，机会有的是。"
我转身走出办公室的时候，听见他在身后拿起了手机，拨出一个号码——我没回头，但听见了第一句话："鹏鹏，搞定了，下周三你来讲。"
回到工位，我打开手机。
给陈远发了一条消息："王总监已将汇报会主讲人改为赵鹏，通知我做技术支撑。"
这次陈远回得很快。
"知道了。让他讲。"
后面跟了一句。
"客户方的技术总监周四出差，只有周三有空。他看过你GitHu*上的代码，点名要见架构设计者本人。"
我看着这条消息，心跳平稳了下来。
该来的，都会来。
**章
赵鹏换了主讲人之后，心情明显好了很多。
他在群里发了条消息："各位注意一下，下周三百万订单二期汇报会由我来主讲，请相关同事提前把技术文档整理好发给我，PPT统一用公司新模板，不要搞花里胡哨的东西。"
然后他私信了我。
"林牧，你负责的那部分技术架构方案，今天下班前发我邮箱，我周末要看看。还有上次客户的需求变更记录，一