第3章

”字，突然觉得鼻头一酸。

孙姐就是这样的人，什么好东西都想着分享，从不藏着掖着。她带过的三个实习生都转了正，有一个现在已经是别组的骨干了。她常说“我一个人厉害有什么用，团队厉害才是真厉害”。现在好了，她贡献出来的这些经验，真的要变成团队共用的“资产”了。

可她自己呢？

被优化了。

林远舟闭上眼睛，脑海里浮现出孙姐走的那天下午。她在会议室里待了四十分钟，出来的时候手里拿着一个牛皮纸信封，脸上没什么表情。经过工位时，她没停下来收拾东西，只是对林远舟说了一句“远舟，我那盆绿萝麻烦你帮我浇浇水”。

然后就走了。

后来是苏可欣帮忙把她的东西装进纸箱，寄到了她留的地址。林远舟当时正在开一个什么紧急会议，等他回来的时候，孙姐的工位已经空了，只剩那盆绿萝还孤零零地立着，叶子有点发黄。

他把绿萝搬到自己桌上，浇了点水。

现在，他正亲手把孙姐十二年的工作经验，变成一个可以被随意调用、复制、修改的Skill文件。

林远舟开始往模型里喂数据。按照“同事.skill”的说明文档，优先导入高质量的决策类信息——孙姐那些客户谈判的复盘文档、重大项目节点的沟通记录、还有她每年年终总结里写的“经验与反思”。模型像一个贪婪的胃，将这些文字一点一点吞进去，然后开始输出初步的分析结果。

“检测到目标人物核心工作模式：关系型维护者。特征：擅长通过非正式沟通建立信任基础，在关键决策节点提供额外价值（如费用优惠、优先级调整），平衡短期利益与长期合作。建议蒸馏方向：客户关系维护Agent、内部协作决策辅助Skill。”

林远舟看着那些冷冰冰的标签，觉得有点想笑。

关系型维护者。孙姐要是看见这个词，肯定会说：“啥玩意儿？我就是觉得跟人打交道要将心比心，整那些高大上的词儿干啥。”

可AI不懂什么叫“将心比心”。它只能把“将心比心”拆解成一堆可量化的行为指标：每周至少两次非工作话题沟通、客户投诉响应时