第4章

用 OKR 管理杂役院------------------------------------------，看到林墨进来，皱了皱眉："你不干活，跑我这来干什么？"："王管事，我是来跟您汇报一下工作思路的。""工作思路？" 王富贵愣了，"你一个杂役，还有工作思路？""当然。" 林墨拉了个凳子坐下，拿出刚才画的流程图，"王管事，您看，咱们杂役院现在的工作效率太低了。我算了一下，按照现在的干法，每个人每天至少要干十二个时辰才能干完，还不一定干得好。"："那有什么办法？活总得有人干吧。""我有办法。" 林墨指着流程图，"我们可以优化工作流程，实行专业化分工，再加上 KPI 考核，我保证，效率至少提升三倍！"："你小子是不是真摔傻了？还三倍？你以为你是谁啊？"："王管事，您看这样行不行，给我三天时间，我来安排大家干活，如果三天后效率没有提升，我一个人干两个人的活，干一个月，怎么样？"。？这买卖划算啊！"行！" 王富贵一拍桌子，"我就给你三天时间！要是没提升，看我怎么收拾你！""谢谢王管事！" 林墨站起身，"那您给我个授权，这三天，杂役院的人都听我安排，怎么样？""行行行，都听你的！" 王富贵不耐烦地挥挥手，"赶紧去，别耽误我喝酒！"！，心里美滋滋的。
线上管理，搞定！
接下来就是执行了。
林墨把所有杂役弟子都召集了过来。
五十多个人，面黄肌瘦，眼神麻木，看着林墨，不知道这个新来的要干什么。
"大家静一静！" 林墨拍了拍手，"我叫林墨，从今天开始，这三天由我来安排大家干活。"
下面一片窃窃私语。
"他谁啊？新来的？"
"脑子摔坏了吧？还安排我们干活？"
"我看他是想找死！"
林墨等他们议论完，继续说："我知道大家每天干活都很累，还吃不饱。从今天开始，我保证，大家每天只需要干四个时辰的活，就能把所有活干完，而且干得好的，每天多吃一个馒头！"
全场安静了。
然后爆发出哄堂大笑。
"四个时辰？你做梦呢？"
"还多吃一个馒头？你以为你是管事啊？"
"这小子真的疯了！"
林墨等他们笑完，淡淡地说："是不是做梦，试试就知道了。现在，我来分组。"
接下来，林墨开始分组。
"张三、李四、王五，你们三个负责挑水，张三在河边装水，李四运到半山腰，王五从半山腰运到杂役院，建立中转站，不用来回跑全程。"
"赵六、钱七、孙八，你们三个负责劈柴，我教你们正确的劈柴方法，工具我会改良。"
"剩下的人，每个人负责一片区域扫地，划清责任区，谁的区域没扫干净，谁就没有馒头奖励，扫得又快又干净的，多一个馒头。"
林墨安排得井井有条，每个人都有明确的分工，明确的 KPI，明确的奖励机制。
大家虽然半信半疑，但还是按照林墨说的去做了。
一个时辰后。
王富贵喝得醉醺醺的出来检查，一下子就愣住了。
水已经挑满了！
柴已经劈完了！
地也扫干净了！
这才一个时辰啊！
平时要干一天的活，一个时辰就干完了？
王富贵揉了揉眼睛，以为自己喝多了。
"这... 这怎么回事？" 王富贵结结巴巴地问。
林墨微微一笑："王管事，我说的吧，效率提升三倍。现在大家都在休息呢。"
王富贵看着那些坐在院子里晒太阳的杂役弟子，又看看满缸的水，堆成山的柴，干净的院子。
他突然觉得，这个林墨... 好像真的不简单！