第9章

的会议室里坐了十几个人，我找了个靠后的位置坐下。
“今天开会主要是两个事。”王姐站在前面，“第一，季度总结马上要做了，大家抓紧时间整理手头的工作数据。第二，公司要推行新的绩效考核**，下个月开始实施。”
会议室里响起窃窃私语。
“新**会更注重团队协作和跨部门贡献。”王姐继续说，“个人业绩当然还是重要，但如果你只关心自己的事，不帮助同事，不参与团队活动，考核分数会受影响。”
她顿了顿，目光在会议室里扫了一圈：“这也是为了打破部门墙，促进公司整体发展。希望大家能调整心态，积极适应。”
散会后，我回到工位，心里乱糟糟的。新的考核**，团队协作，跨部门贡献——这些词让我本能地感到不安。
我擅长的是埋头做事，是把分配给我的任务做到最好。我不擅长交际，不擅长在会议上抢着发言，不擅长主动去帮助别人——除非别人开口。
但现在，这些成了考核的一部分。
李婷凑过来：“听到没？要搞团队协作了。以后得多参加集体活动，多帮别人干活。”
“嗯。”我应了一声。
“对了，周五部门团建，你去吗？”李婷问，“听说是去郊区的农家乐，住一晚，周六下午回来。”
我想了想：“去吧。”
“我也去，到时候我们一起。”李婷笑着说，“多跟同事接触接触，对考核有好处。”
我点点头，心里却在想别的事。如果新的考核**真的推行，那我这种只会埋头干活的人，是不是就不占优势了？那张“最佳员工”的奖状，会不会成为我最后的辉煌？
下午，张经理又来找我，给了我一个新的项目。
“这个客户比较难缠，但利润高。”他说，“你做事细致，交给你我放心。不过这次需要和市场部、技术部协作，你要主动去沟通，别等着别人来找你。”
“好的。”我接过文件夹。
“另外，周五的团建一定要参加。”张经理补充，“这是新**下的第一次集体活动，缺席会影响考核。”
“明白。”
张经理走后，我翻开文件夹。项目不算复杂，但涉及三个部门，需要大量的沟通协调。这对于我来说，比单纯的